滇中产业发展集团开展关于eod模式知识要点及案例解析培训
eod模式（城市开发模式）是以生态文明思想为引领，以可持续发展为目标，以生态保护和环境治理为基础，以特色产业运营为支撑，以区域综合开发为载体，采取产业链延伸、联合经营、组合开发等方式，推动公益性较强、收益性差的生态环境治理项目与收益较好的关联产业有效融合，统筹推进，一体化实施，将生态环境治理带来的经济价值内部化，是一种创新性的项目组织实施方式。为提高集团公司eod建设模式管理水平，根据集团年度培训计划，结合公司实际，2021年11月9日上午9:00分，集团公司人力资源部、工程管理部组织开展了eod城市开发模式知识要点及案例解析管理培训。
参加本次培训的人员有集团部分领导、集团公司各部门和各子公司相关人员，培训由云岭造价咨询的张继峰博士担任主讲老师，课程围绕eod模式概念、核心要求及相关政策，eod项目试点情况，eod试点项目案例分析，小哨国际新城水生态治理eod项目等四个方面展开，通过对eod模式概念、各项法律法规、标准解读，结合试点案例，详细的梳理了各试点项目eod管理模式及操作要点。同时，进一步介绍了小哨国际新城水生态治理eod项目，为集团公司下一步采用eod建设模式开展管理提出了宝贵的操作建议。
本次课程内容充实，彭越副总经理高度肯定了张继峰老师所讲述的有关城市开发模式的知识要点和操作案例，鼓励参训人员与eod专业化团队加强沟通对接，将本次培训作为良好起点，在今后的工作中不断提高管理水平。李辉副总经理针对本次培训内容总结发言并提出了三点具体工作要求：一是要提高站位，通过eod建设模式不断发挥滇发展集团公司在新区经济建设过程中的重要作用；二是要加强学习，不断熟悉eod模式有关政策；三是要积极投入，充实自我，提前准备迎接新模式带来的新挑战。
课后，部分部门及子公司公司参训人员就eod项目管理方面的疑惑与主讲老师进行深入讨论，进一步让所学理论知识活学活用，通过学习交流，促使项目管理水平不断提高。
